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普通珠宝店 |
吉玳加盟连锁店 |
| 品 牌 |
普遍缺乏市场影响力。 |
秉承日本知名品牌，独具市场魅力。 |
| 发展战略 |
对市场的长期发展缺乏整体的战略，前景没有把握，信心不足。 |
通过科学的市场规划，长期的市场发展战略，保证整个的运营体系的永续发展。 |
| 市场定位 |
没有准确的市场定位和主流消费群。 |
定位准确，从市场的推广和产品的选择以及促销、展示都能抓住产品的主流消费群，所有的工作围绕着准确的定位而努力，事半功倍。 |
| 区域授权 |
当地经营的品牌众多，在同一层次竞争激烈。 |
区域独家授权，减少竞争压力，保证所获利益的最大化。 |
| 零 风 险 |
市场一旦出现变化，无法调整和收回自己的投资。 |
为了客户的发展将风险独自承担，并履行了全额退款的承诺，没有了风险的压力，客户的销售业绩自然具有无限上升的动力。 |
| 营运指导 |
普遍缺乏系统的营运管理指导，开业筹备时间长，选址、培训、进货等琐碎事务耗费大量人力、物力，极易使珠宝店陷入被动。 |
系统的教育培训体系、 选址、形象设计、开业前期指导、培训、典型个案示范、成功经验克隆，加盟店一经投入，按照总部统一规划，短时间即可开张。 |
| 形 象 |
杂乱无序，没有特色。 |
品牌的形象从店内外装修、产品陈列及促销、包装等都有专业人士进行设计和规划。 |
| 经营方式 |
单一、落后的经营方式，普遍缺乏对市场的认知和经营理念。 |
成功经营和实战经验，规范化、标准化的营运体系，及各种流通渠道并行，符合个性化消费市场的战略和营运模式。 |
| 产品体系 |
缺少自己的产品体系，大多数是跟随他人的产品，无法控制产品品质，产品款式单一、落后。 |
集合国内最优秀制造商的产品优势，为客户提供更多选择款式的余地，吉玳的客户每多一分对产品的选择，必会多一分销售业绩的提升。 |
| 价格体系 |
缺少稳定完整的价格体系，缺乏规范的市场价格管理，价格极不稳定，利润空间小。 |
科学严谨的价格政策，大批量的生产降低了产品成本，多厂家的选择，丰富了款式、品种，更多的利润空间留给了吉玳加盟店，确保加盟店的收益稳定。 |
| 产品配送 |
没有稳定的货源，产品经常出现缺货、断货现象，供货保障乏力，不可预见的随意性给珠宝店的持续发展带来隐患。 |
货源充足，随时可以进行货品的调换，并通过网络和软件的支持，使经营者的流动资金可以加速周转。 |
| 营销特色 |
没有专业化的营销队伍，难以形成营销特色和竞争优势。 |
提前把握不同区域、季节、时间的消费关键点，以此来制定行之有效的促销方案，释放消费潜力，帮助每一位客户更好的提升销售业绩。 |
| 广告宣传 |
缺少市场营销中必须的广告支持，难以吸引消费者的注意和购买需求。 |
关注每一位客户在市场导入期的推广活动，在开业前期为客户进行免费的广告支持，从而吸引消费者的注意力，有效提升销售业绩。 |
| 管理系统 |
缺少科学、完善的管理方法与手段。 |
ERP珠宝管理软件，为客户提供了从产、供、销到顾客管理，产品订单等一系列信息管理手段，效率提高的同时，销售业绩也得到了提升。 |
| 教育培训 |
缺少基本的员工培训，无法提高员工的基础素质，销售乏力。 |
以产品、促销和服务作为缔结销售的三个基本要素，着重提升营销人员的专业知识和销售技能，从而行之有效的提升客户的销售业绩。 |
| 售后服务 |
缺乏系统的售后服务机制，无法保证对客户的跟踪与服务。 |
通过互联网和客户服务管理软件对客户可以进行多项的综合分析，并及时反馈客户的需求，解决客户所提出的问题，并为其提供帮助。 |
